La science des collaborations universitaires

Un pilier important de la mission d’adMare est de traduire la recherche universitaire de pointe en nouvelles entreprises d’envergure. Nous le faisons en quatre étapes déterminantes.

Nous identifions les opportunités.

Les possibilités commerciales actuelles (et futures) sont cernées de manière proactive et évaluées de manière approfondie selon un processus « prospectif » ciblé et systématique ainsi qu’une méthodologie de recherche et d’évaluation dirigée par une équipe interne dédiée et expérimentée sur le plan commercial.

Nous validons et faisons progresser les technologies.

Nous identifions des technologies et des plates-formes de pointe ayant le potentiel d’être les meilleures dans leur domaine et pouvant constituer une base solide pour bâtir une entreprise prospère. En plus de valider les technologies, nous les transformons en programmes attrayants sur le plan commercial en générant de la propriété intellectuelle et des données attractives tout en mettant sur pied une stratégie commerciale viable.

Nous établissons des partenariats.

Nous réunissons les meilleurs partenaires issus du milieu académique, de l’industrie, des fondations de patients, des investisseurs, ainsi que d’autres leaders d’opinion pour les opportunités jugées les plus prometteuses en termes de création et de retour de valeur.

Nous recrutons les meneurs.

Nous formons une équipe de direction expérimentée – générant ainsi un modèle d’affaires complet et très pertinent dans le but de convaincre les investisseurs du secteur privé, faire croître l’entreprise et rendre les technologies accessibles aux patients.

Cliquez ici pour en apprendre davantage sur les quelque 20 sociétés du portefeuille qu’adMare a aidé à constituer.

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